2015年8月14日，集團2015年度年中工作總結會議在青島總部如期順利召開。集團機關全體員工及部分項目、分公司委派人員與會，集團各主要領導、各部門主要負責人進行了述職和發言，會上還對管理制度（2015）及部分實施細則進行了宣貫。
集團常務副總經理李穎凡作了發言報告，對上半年度生產經營工作進行了總結。李總報告指出，2015年度，受國家宏觀經濟形勢持續下滑的影響，大多數建筑業企業總體業績不佳，甚至相當一部分企業形勢堪憂。我集團公司雖然也受波及，但在董事長和管理班子的正確決策和領導下，公司充分發揮民營企業的體制優勢，充分調動和發掘全國范圍的經營力量深耕市場，經營產值不僅沒有下降，甚至較去年同期有較大增長，截至會議時間，本年度累計中標額7.08億元，分包額約2.16億元，合計9.24億元，表現出良好的市場競爭能力。同時，上半年全面加強了在建項目管理各項工作，使得生產方面各項工作健康平穩，截至會議時間，本年度共完成施工產值約9億元，其中，房屋建筑工程完成3.8億元，市政工程完成1.7億元，公路工程完成3.1億元，水利工程完成0.4億元，上半年杜絕了生命安全事故的發生。另外，為適應新的形勢，公司自今年年初開始的轉型舉措開始顯現出成效，主要表現為公司生產經營各項工作分工日益明確，流程日趨理順，經營風險約束機制更加健全，工程項目管理工作更加深入和全面，公司市場競爭力和總體抗風險能力不斷增強。
李總同時指出了上半年生產經營工作中存在的困難和暴露出來的問題，分別針對性地進行了深刻剖析，并對下半年生產經營工作分別提出了具體要求和作出具體安排。
最后，李總傳達了集團董事長在集團公司管理制度宣貫會上的講話和要求。希望全體員工認清形勢，加強控制，規范管理，把各項制度落到實處，切實練好內功，提升集團公司的競爭力，確保集團公司穩健、持續發展。
